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農（nóng）資行（háng）業淘汰論下（xià），定位比努力更重要（yào）！
從標題你就知道，筆者這裏想表達兩個意思：一是農資行業充斥（chì）著各種各樣的淘汰論；二是（shì）淘汰論下，找準（zhǔn）自己的定位並努力。 農資行（háng）業的變革伴隨著土地流轉而開始，而某一個（gè）群體將會被淘做農資 頭（tóu）疼的3件事，經銷商如何（hé）應對？
、絕大部分經銷商不知道自（zì）己何去（qù）何從。 不管做了二三十年（nián）還是（shì）三五年的經銷商，都沒有一個清晰的定位（wèi），也就是不知道自己到底做什麽，為什麽而做，未來做什麽。農資（zī）人想賺未來的錢？先了解＂黃金三角＂法則！
深度競爭必將導致分銷渠道發生大變革，隻是靠賣農資為（wéi）生的傳（chuán）統營銷渠道將成為過去式% 未來農資渠道商的賺錢黃金三角法則 當（dāng）下傳統農資流通存在3個問題農資惡性競爭，都有哪些（xiē）“套路”？
另從一個角度觀察（chá）農資這（zhè）個行業，會發現這個行業還有一些（xiē）習焉不察的怪狀。當然，有些確實（shí）是行業惡性競爭誕下的（de）怪胎，導致行業形勢越來越嚴峻，到（dào）底又哪兒些套路，讓我們一探究竟！ 肥（féi）同是店麵經營，為何農資零售（shòu）店的價格賣不過超市？
為啥農資零售業中討價還價和賒銷成了通病。同樣是店麵（miàn）經營，為什麽超（chāo）市討價還價的現象要比農資零售店（diàn）少的多呢？農產品（pǐn）低迷、農資成本上升，農資經銷商（shāng）該如何製勝未來？
去年到今（jīn）年，行情不好，大家都（dōu）很盲目（mù）。想擴大銷量，得到的（de）卻是欠條；想保住前年的樣子，利（lì）潤卻（què）總是被壓縮。
