農資店家，能不能“擺地攤”？

“看著鬧蒙，想著有道（dào），這出門擺（bǎi）攤的買（mǎi）賣，農資人做，還是不做？”
這不是一個趕時髦的“熱門”話茬，實實在在是農資店家經營者們大多議而不決的經營熱點。
後疫情時代，經營困惑，生意難做，經濟下行（háng），危機時有。這樣（yàng）的關頭，經營市場裏掀開一扇窗（chuāng）戶，投過來諸（zhū）多（duō）別樣的（de）風景，逗引著，誘惑著，於是，農（nóng）資店的人們就議論起來，琢磨開來——
問（wèn）題的提出
近階段以來，一股市場潮湧動起來，“擺地攤”“店外攤”“夜市舖”“路邊攤”……擺攤設（shè）舖，流動經商的風潮熱鬧起（qǐ）來，似乎旋即形成了特殊的（de）地攤經濟，誘人躍躍欲試。那麽，有的農資店家就試（shì）著打探，先是出門（mén）店設攤位（wèi），再則離店擺（bǎi）個輕便靈（líng）活的小買賣，用試試看的舉動打探市場：農資能不能“擺地攤”？
眼前的“地攤經濟（jì）”複述現象，是在後疫情時期出現的非常而應時之舉，其政策性、先導性（xìng）、時段性的問（wèn）題，還沒有統（tǒng）一公認的說法，各地都有著各自的做（zuò）法與規約。有些地方麵對著地攤經濟（jì）的到來依然在觀望，更多的則在（zài）等待。所（suǒ）有這（zhè）些都是與已經納入現代市場管理軌跡的現狀有（yǒu）關。
“解”“禁”之間是管理
咱們先說說地攤經濟“解”與“禁”這個問題吧。當前，解禁地攤經營問題是後疫情時（shí）期，市場（chǎng）經營與管理調（diào）整期的產物。
解禁地攤經營，釋放供需潛能，方便民眾生活，活躍市場（chǎng）流通，此舉深受社會歡迎，更是底（dǐ）層消費者（zhě）、從（cóng）業者求之不（bú）得的大好事、大善（shàn）事。
曾幾何時，我們的（de）城市與鄉鎮集市中，地攤（tān）經營形式活躍，方便、實惠的靈活的市民化營銷與運作，成為（wéi）相當長時期中（zhōng）的（de）特色經濟，是市場（chǎng）經濟（jì）中（zhōng）一幅動（dòng）感圖標。
在（zài）後來的市場管理模式進化中，對地攤經營采取了有集中（zhōng）到（dào）取消的演繹過程（chéng），為適應新市場化管理的現代需要，地攤經營、出攤（tān）買賣、地攤經濟做出了“犧牲”，在更多地方被壽終正（zhèng）寢了。
不（bú）過，地攤經營中蘊涵著巨大的就業群落（luò），化解著大量的社會閑散勞動力就業壓力，對這些社會公共問題，地（dì）攤經營活動同樣在消化著社會不安定因素；由地攤經營派生出來的地攤經（jīng）濟，還是解決諸多底層民眾生活來源或不足補充的“蓄水池”，同樣又是城市民生經濟中（zhōng）得（dé）以“體外（wài）循環”的有益補給。在類似“新冠疫情”特殊時期，給（gěi）地攤經營“解”開“禁”，既（jì）是市場需要，民生需要，更是社會治理的階段性決策。對做好“六（liù）保”、維（wéi）護“六穩”，意義（yì）非同凡響，出台如此惠民之策，確係民（mín）生大策，興業富民妙計。
然而，市場運營（yíng）的現代化，是社會（huì）經濟前行的必然趨勢！我們在開放地（dì）攤經營，做活地攤經濟的同時，還得在管理與規整上（shàng）調整與提高，諸如（rú）：合適地點、劃區經營、分時開放；在經營場地區域（yù）的現（xiàn）場管理中，解決好一些實際問題，加強地攤經（jīng）營中的常態（tài）化、科學化管理，諸如：噪音問題、環境問題、假冒偽劣問題等，就不要被“邊緣”，被“弱化”。
“解”“禁（jìn）”之間（jiān）是管理！隻“解”無“禁”，便會（huì）一放則亂，隻“禁”不“解”，又（yòu）會導（dǎo）致一抓就死。在地攤經濟運作中（zhōng），真正做到（dào）有所放，有所管；有所“解”，有所“禁”。該放則放（fàng）足，該管則管實；該“解”的全解開，該“禁”的絕不（bú）撒手！從而保障地攤經營與（yǔ）地攤經濟進展有（yǒu）序，運營有（yǒu）序，更能保障市民們生活有序。
農資市場，“解”不得“禁（jìn）”
說了這麽多（duō）地攤經營、地攤經濟的“解”與“禁”，再回到農（nóng）藥化肥農資能（néng）不能（néng）“擺地攤”，重新入（rù）伍（wǔ）“地攤經濟”的話題。以愚（yú）之見（jiàn），由此三條“解”不得（dé）“禁（jìn）”
 其一（yī），農資，屬於“專屬品”，“解”之，會亂。
時代進（jìn）入現今的市場經營規（guī）則，已經建立了農藥、化肥（féi）、農資的專屬（shǔ）體係（xì），形成了比較規範的營銷、生產、研發格局，織成了比較適合農資消費的流通渠道網，如果盲（máng）目追隨市場風（fēng）潮，就會“破網”“亂營（yíng）”，讓好不容易（yì）才建立起來的運營係統“分崩離析”，一盤散沙式的紛亂市場狀態，將令“專屬區”解體，難以形成健康發展的合力。
其二（èr），農資，有（yǒu）著針（zhēn）對性特強（qiáng）的市場，“解”之，會（huì）雜。
從各種品牌的農資（zī）、農藥、化肥之客戶屬性看，都（dōu）存在著原已建有特定的供需約定，是（shì）買方、賣方經過多年合作磨（mó）合，自成一體的“配偶式”互動（dòng）。簡單地“出位擺攤”不過是一時覺得新（xīn）鮮的“弄潮”而已，不僅不能長久（jiǔ），而且會摻（chān）雜經（jīng）營（yíng）者、消費者的成員隊伍，弱化針（zhēn）對（duì）性市場（chǎng）與消費購買方之間的正常互動。
其三，農資，具有社會應用的安全（quán）約定，“解”之，有險。
農資經營（yíng）中的品類裏，類似農藥的監控、經營、使用（yòng），有著專業的安全程序與規範，而大宗的化（huà）肥與海量的低值消耗農化商（shāng）品，也是有著專業指導、限量控製應用的規則與要求，那（nà）些有（yǒu）毒類農藥則是靠著市場規範經營中的監管，來履行農資營銷中的“對社會應用的安全約定”，效仿（fǎng）其他商品的地攤式買賣，會給社會散播隱（yǐn）患（huàn），加重農藥散亂等社會公（gōng）共風險存在，“解”之，大有風險所在！
誠然，農資概念寬泛，涵蓋量雲（yún）眾，諸如那些（xiē）常規的勞動工具、小型器（qì）械之類的出店“練攤”，過過“地攤經營”之癮，這倒（dǎo）也無可（kě）非議。不過，農友們已經（jīng）習慣了進你家店堂，購你家農資，隻要所需，就（jiù）會進店上櫃選賣，又何必為了趕風（fēng）潮，而花費氣力另起爐灶（zào），擺攤設點，吆喝兜售（shòu）呢（ne）？