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news center一、 高毒農藥淘汰是必然趨勢
國家(jiā)對於高毒農藥的全麵禁用已經有了時間表,在政治(zhì)站位高度,12種高毒農藥品種淘汰是必然(rán)的。通過5年內的全(quán)部禁用(yòng),以期(qī)降低農(nóng)產品的質量安全風險。因此,企業要早做打算。
二、行業兼並重組(zǔ)影響(xiǎng)較大
從目前(qián)來看,農藥行業停產限產比較普遍,原材料和原藥價格(gé)的上漲也加快了產業鏈的整合,按(àn)照不完全統(tǒng)計,今年上(shàng)半(bàn)年5個月行業內80家企業完成了(le)兼並重組,影響比較(jiào)大。
三、企業生存比發展更為重要
70%的企業(yè)未來將(jiāng)被淘汰,怎麽保證自(zì)己處於30%,這是更重要的(de)。從發展角度看(kàn),我國(guó)環境資源約束嚴重(chóng),在環保概念(niàn)的衝擊下,過去那種大規模鋪張發展已經(jīng)行不通,那麽(me),農藥企業該往哪裏去(qù)?闖關東、走(zǒu)西口(kǒu)是一條路徑。頭疼的是,目前我國很多(duō)園區(qū)已經不接收(shōu)農藥企業,企業可以考慮往寧夏、內蒙、甘肅,東北遼寧、吉林市,黑龍(lóng)江安達等園區進行入園考察。而由於脆弱的地方環境,南方企業(yè)搬遷是一種挑戰。同時,搬遷不是容易(yì)的(de)事,一定要做全方位的調研,一定要親自去看,適合別人的不(bú)一定適合你,一定(dìng)要(yào)挑選條件和自己相符合的。
四、關注新技術
新技術是一種機遇(yù),一定要特別關注。比如生物技術的影響,RNAi技術、性誘劑(jì)、食誘劑、以蚊治蚊等技術,對未(wèi)來行(háng)業的影(yǐng)響肯定非(fēi)常大。此(cǐ)外,還比如大數據影響,一張照片就可以自動識別病蟲草害,還可以自動推薦用藥,判斷病害的準確率超過90%,這對一(yī)線植保專家(jiā)來說是一個考驗。再(zài)如遙感技術,遙感中心會借助衛星獲取土(tǔ)地地貌的遙感數據,準確度非常高,這對於未來與行業的跨界組合會有新的突破。
五、認識一帶(dài)一路政策帶來的機遇
跨國企業中國化,中國企業國際化,一帶一路政策給我們帶來了(le)很多機會。就目前很多企業到國外建廠來看(kàn),中國企業向外投資還(hái)要特別關注政治風險,如大家欲拋去橄欖(lǎn)枝的印度。此外,農藥可以走得更遠,企業可以關注農藥的非農業用(yòng)途,如工業防黴、減(jiǎn)災免疫、花卉、園林、林業等。
六、建議
一是企業數量減少是必然趨(qū)勢,淘汰是必然(rán),隻是“刀砍到誰頭上”而已,千萬不要存在(zài)僥幸心理,嚴格管理會成為常態,而且會越來越(yuè)嚴;
二是業內(nèi)洗牌和跨界打劫都是衝擊,特別是跨界打劫,行業一定要多加關注;
三是優勢企業可以(yǐ)通過打通產(chǎn)業鏈、專業精準服(fú)務農戶、多元化發展,來強大自己的實力,同時也是活下去的辦法;
四(sì)是企業發展驅動可以通過強(qiáng)化技術、加強管理、推進服(fú)務創(chuàng)新(xīn)、聚焦品牌戰;
五是企業可以發展多樣化,如統防統治、全程農事托管、全程解決方案等