會上，總經理李峰首先通報（bào）了上半年安委會會議安排事項的完成情況。經與相關責任單位溝通協調（diào），上半年共安排4項工作事項和1項協調事項，其中1項（xiàng）計劃於7月底前完成，其餘均已按期落實到位。

　　　各專業委員會主任依（yī）次匯報了第二季度及上半（bàn）年安全生產（chǎn）工作開（kāi）展情況（kuàng），並就第三季度安全工作計劃作了說明。

　　　公司黨委書記、董事長李德軍結（jié）合各專業委員會的匯報內容以及當前安全管理現狀，從三個方麵對下一階段的安全管理工作提出明確要求：一是要客觀總結成績（jì），保持清醒（xǐng）頭腦（nǎo），築牢安全發展思想根基；二是（shì）要聚焦突出問題（tí），狠抓關鍵環節，全力確保三季度及下半年安全穩定；三是要（yào）壓實安全責任（rèn），強化擔（dān）當作為（wéi），為企業發展（zhǎn）創造安全穩定環境。

　　　李書記強調，安全生產（chǎn）永遠在路上，隻有起點，沒有終點。麵對複雜的形勢和嚴峻（jun4）的（de）挑（tiāo）戰，各單（dān）位絕不能有絲毫懈怠，必須保持高（gāo）度警醒，深刻吸取（qǔ）事故教訓（xùn），切實做到警鍾長鳴、常抓不懈。要以更（gèng）高的標準（zhǔn）、更嚴的（de）要求、更實的作風，全力以赴抓好各項（xiàng）安全措（cuò）施的落實，堅決守住安全生產底線，為公司度過經營難關、實現持續健康發（fā）展創造安全穩定的良好環境！

　　　會議最（zuì）後，總經理（lǐ）李峰作（zuò）總結講話，要求各單位會後認真組織學習並貫徹落實李德軍書（shū）記講話精神。要從思（sī）想深處提高認識，深刻吸取事（shì）故（gù）教訓（xùn），舉一（yī）反三，全麵加強各類風險管控。要進一步強化作業前風險分析，深入開展“反三違”等隱患排查治理工作，切實將安全生產各項工作抓細抓（zhuā）實。各級管理人員要始終把安全生產放在首要位置，嚴格落實全員安全生產責（zé）任製，確保生產經營全過程安全可控（kòng），推動公司安全生產目標順利實現。