為深入排查整治生產經營全流程安全風險,堵塞管理漏洞,堅(jiān)決防範生產(chǎn)安全事故,2026年7月7日(rì),公司印發《安全隱患排查整(zhěng)治實施方(fāng)案(àn)》,成(chéng)立由黨委書(shū)記(jì)、董事長李德軍和黨委副書記、總經理李峰任組長的專項工(gōng)作領導小組,統籌部署隱患(huàn)排查整(zhěng)治工作。 7月7日,領導小組在首次部署會議上明確專項排查的目標(biāo)、範圍、重點和整改(gǎi)標準。會議強調,要堅決杜絕形式主義,做到排查無盲區、整治無死角,全麵覆蓋所有生產區(qū)域、工序、崗位及設施設備。會議明確,對排查出的隱(yǐn)患要建立(lì)台(tái)賬,立查立(lì)改;對不能立即整改的,嚴格按照“五定”原則抓好整改閉環。 會後,公司迅速抽調安全、消防、工藝、設備、電氣(qì)、儀表、土建等專業技術人(rén)員,並邀請省級安全(quán)專家指導,組成聯合檢查組,對(duì)生產全流程開展拉網式排查。檢查組經過六天的努(nǔ)力,實現從生產車間到(dào)倉儲庫房、從原料投料到產品包裝、從高處平台到地下管(guǎn)道的全覆蓋,全麵摸(mō)清了現場(chǎng)風險隱患底數。 7月11日,領(lǐng)導小組召開階段性總結推進會。會議指出,本次排查是公司近年來覆蓋範圍最廣、人員配(pèi)備最強、整治力度最大的一次公司(sī)級風險隱患大排查。針對後續(xù)工作,會議要求轉入“監督式(shì)內審(shěn)”階段,對各(gè)單(dān)位台賬資料繼續開展大檢查。李德軍強調,隱患整改任(rèn)務重、涉及麵廣,各單位要科學統籌、有序推進,堅決杜絕整改舊隱患(huàn)引發新隱患。下一步,領導小組將嚴格按時間節點推進隱患(huàn)閉環整改,逐(zhú)項驗收銷號,並常態化(huà)開展隱患“回(huí)頭看”,嚴防同類隱患反彈。 公(gōng)司將以(yǐ)此次專項行動(dòng)為契機,提高管理標準,補齊安全短板,完(wán)善長效機製,持續提升企業本質(zhì)安(ān)全水平,全方位築(zhù)牢安全生產防線,為公司高質量、平穩(wěn)、可(kě)持續發展提供堅實保障。 供稿:公司安全處 責編、編審(shěn):公司黨委辦公室 |